„Igitt, Network Marketing?“
„Ich habe das einmal ausprobiert, habe meine ganzen Abende damit verbracht, Leute anzurufen, die kein Interesse hatten, und fühlte mich am Ende wie ein aufdringlicher Verkäufer.“
„Nein danke.“
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie sind nicht allein.
Viele neue Rekruten sind anfangs begeistert, um dann nach kurzer Zeit zu verpuffen.
Es gibt eine Möglichkeit, diese Frustration zu vermeiden und ein nachhaltiges, wachsendes Team aufzubauen.
Das Geheimnis liegt darin, die Grundprinzipien des Network Marketing zu verstehen und effektive Strategien umzusetzen.
In dieser zweiteiligen Serie werden wir zehn Schlüsselelemente untersuchen, die Sie von einem kämpfenden Personalvermittler in ein Kraftpaket für die Teambildung verwandeln werden.
Ein Vermächtnis aufbauen, nicht nur ein Team
Viele Anfänger gehen an das Network-Marketing mit einer „Ein-Schritt-vorwärts-zwei-Schritte-zurück“-Mentalität heran.
Sie sponsern ein paar Leute, und diese Leute sponsern vielleicht noch ein paar mehr, aber der Schwung lässt schnell nach.
Das liegt daran, dass man sich nur darauf konzentriert, Leute einzustellen, anstatt ein System für langfristiges Wachstum zu schaffen.
Stellen Sie sich vor, Sie bauen ein Imperium auf, Stein für Stein.
Jedes neue Teammitglied, das Sie sponsern, ist ein wertvoller Baustein.
Damit das Imperium jedoch aufrecht stehen kann, brauchen Sie ein System, mit dem Sie ständig neue solide Bausteine hinzufügen können.
Hier besprechen wir die Bausteine, mit denen Sie sicherstellen können, dass es bei Ihrem Network Marketing nicht nur um die Anwerbung neuer Mitarbeiter geht, sondern um die Förderung einer florierenden Teamkultur.
Die Macht von Glaube und Bildung
Erfolgreiche Network-Marketer haben eine Gemeinsamkeit:
- den unerschütterlichen Glauben an sich selbst,
- in der Network-Marketing-Branche, und
- im System zur Geschäftsentwicklung des Unternehmens.
Dieser Glaube treibt ihre Motivation und Ausdauer an.
Aber der Glaube allein ist nicht genug.
Sie brauchen auch eine angemessene Ausbildung und Schulung.
Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihr Team mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, um sich in der Network-Marketing-Landschaft zurechtzufinden.
Das befähigt sie dazu, zu Führern zu werden, nicht nur zu Mitläufern.
Wenn Ihr Team das „Warum“ hinter dem „Was“ versteht, wird es widerstandsfähiger und setzt sich für den Erfolg ein.
TEIL 1: Die Grundlage der Teambildung
Die folgenden fünf Punkte dienen als Grundlage für den Aufbau eines soliden und erfolgreichen Network-Marketing-Teams:
1. Ziel ist es, Menschen zu helfen:
Network Marketing lebt von echten Verbindungen.
Konzentrieren Sie sich darauf, wie Ihre Produkte und Geschäftsmöglichkeiten das Leben der Menschen verbessern können.
Wenn Sie anderen zum Erfolg verhelfen, schaffen Sie Vertrauen und Loyalität, was zu einem engagierten und produktiven Team führt.
2. Machen Sie sich die Duplikation zu eigen:
Network-Marketing lebt von seiner inhärenten Fähigkeit, repliziert zu werden.
Bei BioKissed haben wir ein bewährtes System für die Akquise, den Verkauf und das Sponsoring entwickelt, das zu Ergebnissen führt.
Schulen Sie Ihre Teammitglieder darin, dieses System zu replizieren, und schaffen Sie so einen Welleneffekt des Wachstums innerhalb Ihres Netzwerks.
Auf diese Weise profitieren alle von einem erprobten und erfolgreichen Ansatz.
3. Kommunikation ist der Schlüssel:
Ständige Kommunikation ist zwar wichtig, aber konzentrieren Sie sich darauf, ein funktionierendes System zu etablieren.
Nutzen Sie Online-Tools, planen Sie regelmäßige Schulungen und bieten Sie persönliche Unterstützung, damit Ihr Team informiert und motiviert bleibt.
4. Arbeiten Sie intelligent, nicht nur hart:
Überfordern Sie sich nicht, indem Sie versuchen, alle auf einmal zu betreuen.
Arbeiten Sie jeweils mit kleineren Gruppen, damit Sie gezielt Anleitung und Unterstützung geben können.
5. Investieren Sie in das Wachstum Ihres Teams:
Ihre Teammitglieder sind Ihr größtes Kapital.
Investieren Sie Zeit und Ressourcen in ihre persönliche und berufliche Entwicklung.
Geben Sie ihnen Werkzeuge, Schulungen und Mentoren an die Hand, damit sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Im nächsten Teil dieser Serie werden wir uns mit fünf weiteren Strategien befassen, mit denen Sie Ihre Fähigkeiten bei der Akquise verfeinern, die Technologie nutzen und eine Teamkultur aufbauen können, die auf Zusammenarbeit und Erfolg ausgerichtet ist.
Bleiben Sie dran!
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